Multiprofessionalität
Wir nehmen Sie und Ihr CHANGE-Projekt ernst. Nicht nur mit der Überreichung einer Gewinner-Skulptur.
Unterstreichen wollen wir dies vor allem mit einer multiprofessionellen und unabhängigen Jury, die auf unterschiedlichen Ebenen Ihre Leistung beurteilt. Ganz praxisnah mit Sicht auf die Kommunikations-, Prozess- und Kooperationskompetenzen in Medizin und Pflege. Selbstverständlich aber auch im Hinblick auf die politischen wie betriebswirtschaftlichen Rahmen, die letztlich zur Nachhaltigkeit von Maßnahmen führen.
Natürlich führt kein Weg am Patienten vorbei! Dreh- und Angelpunkt unserer Bemühungen ist, ihn in den Mittelpunkt zu stellen. Dies wollen wir vor allem mit dem Aktionsbündnis für Patientensicherheit besonders unterstreichen.
Felix Dorn
Board Member ICMG und Jury-Scout
Zuständig für die ausgewogene Zusammenstellung unserer Fachjury ist unser Board Member Felix Dorn. Auch in der nächsten Phase werden wir namenhafte Kenner der Branche und Unterstützer des Changes zusammnenführen, um die eingereichten Konzepte qualifiziert zu beurteilen.
Freuen Sie sich auf den nächste Jury!
Die Jury 2022
„Gerade im Hinblick auf die Nachhaltigkeit von Entscheidungen ist Change-Management einer der Schlüsselthemen des Klinikmanagements.“
MinR Dr. Alexander Schmidt-Gernig
Bundesministerium für Gesundheit
„Mit Change-Management die digitale Zukunft der Krankenhäuser gestalten.“
Markus Holzbrecher-Morys
Deutsche Krankenhausgesellschaft
„Patientensicherheit beruht vor allem auf einer vorwärts gewannten Gesundheits- und Change-Kompetenz.“
Dr. Ruth Hecker
Aktionsbündnis Patientensicherheit
„Jedes Change Projekt am Patienten braucht die Pflege.“
Irene Maier
Deutscher Pflegerat
„Verändern sich die Verhältnisse, wandeln sich die Beziehungen. Change-Management stellt hierbei die Verbindung her, hin zu einer neuen und erforderlichen Organisation.“
Frank Stratmann
Bundesverband Internetmedizin
„Nicht nur der technologische Fortschritt wird in Zukunft über Erfolg oder Misserfolg entscheiden, sondern vor allem die User als Treiber einer Smart Health Evolution. Ohne umfassendes Change-Management kann es daher keine erfolgreiche digitale Transformation geben.“
Admir Kulin
m.Doc
„Sanierer, Ideengeber und Motivator. Der Change Leader agiert mitten im Klinikbetrieb und hebt neben der Wirtschaftlichkeit vor allem eines, das Potential der internen Fachressourcen..“
Jochen Baierlein
Oberender
„Nachhaltigkeit ist das neue Gold unseres Handelns. Change-Management das geeignete Instrument, um es zuverlässig zu fördern..“
Dr. Martina Oldhafer
ICMG und Vorsitzende der Jury